實踐六標準差的技術



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底下是 實踐六標準差的技術 的內容簡介



品質管理在世紀轉換之際進入了六個標準差管理的時代,美國企業為之瘋狂,拜奇異公司前總裁傑克.威爾許之賜,經由他在奇異公司的大力推廣,使奇異公司藉著六個標準差管理的實踐得以脫胎換骨。經過產業界與管理顧問的強力推廣,使得六標準差管理風靡美國,再經由全球性企業世界各地分公司傳播至世界各個角落。台灣也不例外,繼之掀起黑帶、綠帶之風,使得國內各企業內從事品質的人不得不認識六標準差管理,也使國內介紹六標準差管理的書籍紛紛上市。六標準差管理的概念非常重要,能夠完成六標準差專案的技術方法也一樣重要,瞭解概念後可以知道六標準差管理的重要和實踐的策略。通曉實踐六標準差專案的技術,可以使眾多六標準差專案順利完成、降低成本、增加競爭力。本書有下列幾點特色:
  • 本書雖然以六標準差為題,但全書九章涵蓋品管最基本的相關領域,並與六標準差的管理有合理的銜接且環環相扣,可使六標準差不因其獨特的技術,產生疏離感而成為推行障礙。
  • 每一章節都以名詞解釋開始,並深入淺出的說明,使讀者容易瞭解,可以提升閱讀的興趣與效果。
  • 編排用心、思路清晰、語簡意明,讀起來順暢無礙。
  • 讀本書不但可獲得品管一般概念,即使是初學者亦可學到統計基本常識後,立即實際應用而不必等到細研統計後才能動手。
  • 本書的實際應用計算以Excel為主,而Excel與word及Power point是Office軟體三大支柱,幾乎人人會用,因而有助於普及化。
作者簡介王丕承(WANGPE-CHENG)主要學歷
  • 1977年09月-1982年12月 美國明尼蘇達大學應用統計博士
  • 1974年09月-1976年06月 中華民國清華大學數學碩士
  • 1968年10月-1972年06月 中華民國清華大學數學學士
專長
  • 實驗設計、品質工程、統計品管、應用統計、6σ管理
學術經歷
  • 國立中央大學 工管研究所 教授 1995年8月迄今
  • 國立中央大學 統計研究所 合聘教授 1986年02月迄今
  • 國科會 自然處審議人 1991年6月-1993年12月
  • 美國威斯康辛大學 統計系訪問副教授1987年8月-1988年5月
  • 國立中央大學 統計研究所 副教授 1985年8月-1986年1月
  • 國立清華大學 工業工程所兼任副教授1984年8月-1986年7月
  • 國立交通大學 應數系 副教授 1983年2月-1985年7月
實務經歷
  • 講師及顧問:生產力中心、中國鋼鐵...
  • 講師及輔導:華邦電子、飛利浦、光陽、燁隆...
  • 講 師:華新麗華、東訊、微星、鴻源、欣興、台糖...
  • 品 質 評審:經濟部品質優良案例獎--茂德、茂矽、台積電、聯電;經濟國家品質獎--飛利浦
行政經歷
  • 國立中央大學 管理學院 院長 1997年8月 2000年7月
  • 國立中央大學 統計研究所 所長 1991年8月-1994年7月
學術榮譽及其他活動
  • 1.1983 年美國威爾卡遜最佳應用論文獎(Wilcoxon Award)。
  • 2.第五屆和第七屆國科會研究傑出獎。
  • 3.1994 國科會優等獎及甲等獎助(1984-1990,1995-2000)。
  • 4.經濟部品質優良案例獎及國品獎評審。
  • 5.Statistica Sinica 副編。
  • 6.中國統計學報副編。
  • 7.Journal of Data Science 副編
  • 8.出席國際會議並發表論文
    (1) 日本東京第十二屆國際生統大會。(1984)
    (2) 荷蘭阿姆斯特丹第45屆國際統計會議。(1985)
    (3) 美國西雅圖第十三屆國際生統大會。(1986)
    (4) 美國舊金山美國統計大會。(1987)
    (5) 瑞士第一屆實驗分析及最佳設計國際會議。(1988)
    (6) 費城工業統計會議。(1991)
    (7) 舊金山聯合統計會議。(1993)
    (8) 佛羅倫斯 ISI 49屆國際統計會議。(1993)
    (9) 多倫多聯合統計會議。(1994)
    (10) 雪梨SISC-96 國際統計會議。(1996)
    (11) 伊斯坦堡 ISI 51屆國際統計會議。(1997)
    (12) 赫爾辛基ISI 52屆國際統計會議。(1999)
    (13) 漢城ISI 53屆國際統計會議。(2001)
    (14) 日本大阪國際ICNCB統計會議。(2001)
西元1982年,王丕承在獲得美國明尼蘇達大學應用統計博士後,回國從事教職,教學、研究加上推廣統計應用的輔導工作,使其在相關的工作得心應手。在其研究成果上,曾經獲得行政院國科會兩次傑出研究獎,而其教學成果上,除了學生與企業的肯定,針對企業的輔導工作,也獲得飛利浦電子公司充分的肯定。王丕承的專長為六標準差管理、實驗設計、品質工程、統計品質和應用統計。從事相當多的品質相關工作,除了擔任中國生產力中心、台積電、南亞科、華新麗華、華新科技、東訊、微星、欣興、鴻源等企業講師外,曾任中國鋼鐵公司顧問;輔導過的企業包含了華邦、飛利浦、茂德等;並出任品質優良案例獎(楷模)和國家品質獎評審職;也擔任過台積電、茂德、茂矽、聯電、飛利浦等公司企業內部評審。王丕承的研究大部分發表在國外的國際學術期刊,約30餘篇。更將其研究成果落實在企業案例的輔導上。除了教學、研究、輔導三項重要工作成就外,其學術界資歷還包括曾任中央大學統計所所長、國科會計劃審議人、中央大學管理學院院長等。

  • 出版社:中國生產力中心

    新功能介紹
  • 出版日期:2003/12/10
  • 語言:繁體中文


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律師黃致豪。聯合報系資料照
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小燈泡」女童命案,士林地院認為兩公約及身心障礙者權利公約拘束對精障者處死,王有思覺失調症,只能判無期徒刑。「小燈泡」父親劉大經在二審辯結時表態,要求判死刑,並指在無能力處理再犯風險的情況下,死刑外的刑罰都可能讓大眾冒險,戕害人權。二審今判處無期徒刑,褫奪公權終身,刑後監護處分5年。

王姓凶嫌的辯護人之一,是屢次於社會矚目案件曝光於媒體版面的黃致豪。幾乎不接受專訪的他,昨晚現身公視《有話好說》,節目主持人以「鄭捷小燈泡華山分屍…為何總幫兇嫌辯護?」為題訪問。主持人唸出劉大經臉書貼文,為文章下了兩個總結,認為「劉並沒有接受凶嫌道歉」、「不要讓被告有假釋出來殺死無辜的人的可能性,除了判死刑沒有第二種能避免再犯」

黃致豪表示,「我可以理解他的想法,因為我也是個父親。」辯護律師也是有人性的。辯護律師最難的那關,不是他要上庭去辯護的那個時候,而在他打開卷宗的那一剎那,看到被害者照片的時候,那一剎那才是最難的事情。他文章一句話講得很實在,「當小朋友的命失去了,我人生的某部分也永遠消失了」

他說,但是有一點也需要指出來,整個社會的存在本來就是有非常多不可預測的風險,它是一個人類永遠沒辦法克服的東西,這個風險很可能以隨機殺人、八仙樂園塵爆、東星大樓倒塌的方式呈現,很可能以非常非常少數、例外的精障者犯罪的狀況呈現。

如果是這個樣子,坦白說,在他理解劉先生的考慮的同時,以他對整個社會體系的了解,他會想要這樣講,就是說,當我們認為這個風險其實是根本來講沒有辦法去規避,或者永遠有存在的可能性的時候,死刑真的是唯一的解方嗎?

主持人舉出網友提問:「社會對於被告可能被假釋,之後再犯有深深的恐懼。」詢問黃的看法。他表示,這樣的恐懼有分兩類,理性與不理性。我們能處理的,社會跟國家系統、現代科學跟司法能處理的只有什麼?理性的恐懼。

以小燈泡案來說,王萬一有一天能夠假釋,是至少三十幾年後的事情,屆時他六十幾歲,出來的時候,如果他的思覺失調還是沒有得到治療、他的行為沒有任何改變。我要問的是,矯正系統做了什麼,讓這三十幾年之間,他的病症得不到治療,人格行為沒有辦法改變?因為這是理性上我們可以控制的。

黃指出,從理性層面來看,國家社會應該負起的責任是什麼?是不是如果有機會用刑罰在這段時間處理,這三十年的時間拿來治療,我們知道他犯罪的主因是精神障礙,用這段時間來治療,它不是不治之症啊。



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