協合力：中衛體系提升企業經營綜效
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底下是 協合力：中衛體系提升企業經營綜效 的內容簡介
中衛發展中心成立於民國79年，以協助企業界成立中心衛星制度、共存共榮，提升企業經營及品質水準，增強國際競爭力為宗旨。此項特殊的台灣經驗，向為世界各國所借鏡。由1980年代的產業危機，到21世紀的意氣風發，中衛體系是您認識臺灣產業發展、建立企業互信、發揮綜效的典範。從書中所舉個案，讓您瞭解臺灣企業成長的點滴，體會共存共榮的卓越價值！作者簡介：
蘇錦夥
亞洲理工學院工業工程與管理碩士，曾任中鋼建廠工地主任、台灣機械公司品管生管主管，並首開我國焚化廠維修建造業務。
通過甲等特考後，調經濟部工業局副組長並兼任中衛小組執行秘書，隨後籌組成立中衛發展中心、並曾任產業電子化運籌管理學會理事長。
現任中衛發展中心總經理，致力於中衛制度、地方商圈和創意生活產業之規劃、推廣與輔導，以及海外友邦國家產業政策和體系輔導顧問。
近三十年來，作者除本身工作的投入外，經常利用公暇，熱心參與工業工程、品管、自動化、全面生產管理等各種學(協)會會務的推動，致力於產業的轉型及升級；也經常以中、英文在各種刊物上，撰述為文發表意見，並著有《品管圈活動》、《合作優勢》等書。
作者： 蘇錦夥
新功能介紹- 出版社：台灣商務
新功能介紹 - 出版日期：2004/10/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 協合力：中衛體系提升企業經營綜效
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承攬不少公部門工程的墨田室內裝修公司無預警倒閉，十多家負責八德市民代表會裝修與整修工程等下游小包，不滿4月底迄今拿不到錢，跳票金額2千多萬元，市府卻只回應要跟原廠商解約另行發包，成本都拿不回，今天早上集結桃園市政府錢抗議高喊「還我血汗錢」，要求市府協助別再一味推拖，要小包如何生存。
市府社會局指出，八德市民代表會裝修案將打造親子館與公托中心，工程進度已達95%，但墨田卻未履約，主任秘書許敏松今天代表接下小包陳情書，表示市府已和墨田終止契約，並找來土木技士公會進行第三方鑑定，預計七月中回報結果再行工程查驗，七月底將再度招標，建議下游包商組自救會完成後續工程。
八德市民代表會裝修案由墨田室內裝修公司得標，市府發包金額3550萬元，去年初開工，下游如油漆、泥作等廠商進場施作，工程已近完工階段，社會局指出，墨田室內裝修依照工程進度，陸續請領了2200萬元，但該公司4月底卻無預警跳票倒閉，曾姓負責人也避不見面，社會局已終止契約，並沒收履約保證金。
十多家受害下游小包不滿兩個多月來，拿不到應得的工程款，今天早上集結在市府前抗議；負責油漆與防水工程的張姓小包說，墨田無預警倒閉，市府社會局未能積極協助，只說要跟原廠商解約再「另行發包」，令人聽了心寒又心痛。
「民進黨政府口口聲聲說要照顧勞工，但現在呢！」張姓負責人說，小包努力工作，不偷也不搶，但卻拿不到應有款項，十多個小包總計約2千多萬元被跳票，「連成本都拿不回來」，若市府再不協助解決，不排除要再回市府抗議。
一名負責裝修案泥塑工程的小包也激動落淚，她說，工錢與料錢將近一百多萬元都還沒拿到，想要將材料取回，市府卻回應只要「拆除就涉及毀損」，材料也拿不回來，希望市府能給個合理交代，不要棄原有下游包商於不顧。
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